Soziale Dienste & Soziale personenbezogene Dienstleistungen 

Soziale Dienste stellen einen besonderen Organisationstypus dar. Ein wesentliches Kennzeichen dieser Organisationen ist ihre Hybridität: Sie bewegen sich zwischen sozialen und ökonomischen Rationalitäten und sind mit teils divergierenden Anforderungen aus ihrer institutionellen Umwelt konfrontiert. Die Organisationspädagogik betrachtet die Aushandlungs- und Übersetzungsprozesse der institutionellen Anrufungen in Sozialen Diensten als organisationale Lernprozesse.

Am Arbeitsbereich Organisationspädagogik werden soziale Dienste als in ihrer Spezifik in den Blick genommen. Vor allem werden die Auswirkungen auf die organisationale Praxis und Formen der Dienstleistungserbringung in den Blick genommen und kritisch diskutiert.

Die Kolleg:innen des Arbeitsbereichs nehmen unterschiedliche Soziale Dienste in den Blick: Gemeinnützige, gewerblich und öffentliche Arbeitsvermittlungsorganisationen, Transferträger oder auch Social Start-Ups.

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Publikationen des Arbeitsbereichs zum Schwerpunkt Soziale Dienste:

• Peters, Luisa (2023): Arbeitsvermittlung als Legitimationsorganisation. Brüchige Professionalität in einem Handlungsfeld der Sozialen Arbeit: VS Verlag für Sozialwissenschaften (Organisation und Pädagogik).
• Peters, Luisa; Truschkat, Inga; Muche, Claudia (Hg.) (2020): Personen(un)bezogene Dienstleistungen am Arbeitsmarkt. Der Beschäftigungstransfer im Spannungsfeld von Staat, Markt und Gemeinschaft. Weinheim: Beltz Juventa (Übergangs- und Bewältigungsforschung).
• Mühge, Gernot; Filipiak, Kathrin; Peters, Luisa (2016): Transferberatung im Netzwerk. Implementation, Ansatz und Wirksamkeit der Transfergesellschaften in der Insolvenz der Praktiker-/Max-Bahr-Baumarktketten. München, Mering: Reiner Hampp Verlag (Arbeitsmarkt und betriebliche Personalpolitik, 1).